Expertise informatique et technologique 


Likem est spĂ©cialisĂ© en planification, Ă©laboration et implantation d’architecture rĂ©seau , en dĂ©veloppement de solutions d’affaires logiciels, matĂ©rielles et virtuelles ainsi qu’en gestion de projets TI (technologies de l’information).

Comment développer une stratégie permanente de limitation des coûts informatiques.

Les besoins en technologie de l’information (TI) changent au fil du temps dans une organisation et la rapiditĂ© Ă  laquelle cette technologie Ă©volue rend difficile un suivi et un maintien optimum. Un système bien conçu au dĂ©part est rapidement modifiĂ© selon les besoins et perd, petit Ă  petit, de son efficacitĂ©. Des coĂ»ts supplĂ©mentaires, difficilement identifiables et quantifiables, vont s’immiscer et gruger sournoisement le budget affectĂ© aux TI.

Nous pouvons vous aider Ă  contrĂ´ler vos ressources informatiques et vous Ă©viter d’ĂŞtre en constante rĂ©action. Notre expertise vous aidera Ă  dĂ©velopper une stratĂ©gie permanente de limitation des coĂ»ts informatiques en vous proposant des façons de rĂ©duire une fois pour toutes les coĂ»ts informatiques.

Notre approche vise Ă©galement Ă  instaurer une philosophie de gestion de limitation des coĂ»ts, Ă  restructurer et Ă©purer vos TI pour corriger les redondances, les duplications et les systèmes inefficaces ainsi qu’Ă  vous faire dĂ©couvrir les alternatives gratuites ou Ă  faible coĂ»t disponibles en ligne.

L’objectif de nos services vise Ă :

  • RĂ©duire vos coĂ»ts par l’adoption de processus normalisĂ©s de gestion informatique en aidant vos employĂ©s Ă  travailler plus efficacement
  • Accomplir davantage avec moins de ressources
  • RĂ©investir stratĂ©giquement dans vos TI une partie des Ă©conomies rĂ©alisĂ©es pour en tirer des bĂ©nĂ©fices durables ou amĂ©liorer vos mĂ©thodes
  • Analyser les budgets avec votre service financier
  • Évaluer les solutions alternatives gratuites, Ă  faible coĂ»t.

Voici quels sont les avantages de notre expertise

Vous redonner le contrĂ´le de vos technologies par L’inventaire des ressourcesL’identification des redondancesLe regroupement et la consolidation d’applicationsL’Ă©limination, Ă©limination, Ă©liminationLa rĂ©duction des coĂ»ts de stockageL’amĂ©lioration des processus et politiques afin de mieux utiliser les produits dĂ©jĂ  achetĂ©s
 L’Ă©valuation de vos besoins prĂ©sentsLes produits banalisĂ©s qui rĂ©pondent aux besoins versus les meilleurs produits par catĂ©gorie
 L’anticipation de vos besoins futurs
 Utilisation de solutions gratuites ou de solutions en ligneLes versions SaaSLes applications gratuitesLes systèmes intĂ©grĂ©s gratuits les plus populairesIntĂ©gration des technologies mobiles
 Restructuration des infrastructures
Moins de serveurs, plus de puissanceLes logiciels de virtualisation ou en nuage
 Les fournisseurs
Comment réduire les frais de gestion
Comment réduire leurs tarifs
Devenir un client de marque et payer moins cher
Investir ses Ă©conomies en informatique : comment et pourquoi
 Les coĂ»ts : mesures, contrĂ´le et suivi  


Source de coûts
Ramener les coûts informatiques à la valeur du SIStructure et fonctionnement (Production)Coûts par posteCoûts par projetsCoûts par serviceCoûts de recherche
Mesure de contrĂ´le
Évaluation des risquesAnalyse des écarts : comment anticiperStandardisation des budgets projets (WBS, PBS)Coûts hors activité : hotline, applicationsValeur ajustée du SI en temps réelCalcul des provisions
 Mettre en place les contrĂ´lesFacteurs critiquesPlan informatiqueApproche processus vs projetsAnalyse des Ă©carts : frĂ©quence, % tolĂ©rerValeur stratĂ©gique des coĂ»tsChoix du mode de sous-traitance et de contrat en fonction du degrĂ© de risque
 Tableau de bord pour les TIIndicateurs des coĂ»ts d’entretienIndicateurs sur la source des coĂ»tsIndicateurs sur la sous-traitanceIndicateurs sur la performance des usagersIndicateurs sur la rĂ©duction des coĂ»tsIndicateurs sur la performance de la planificationIndicateurs sur la performance : correctif vs nouveau problème
 Investir en formation du personnel : des Ă©conomies durablesBenchmarkingGestion budgĂ©taire : priorisation et arbitrageTaux de rentabilitĂ© interne

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